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ENFRES

Vous n'avez pas un problème de logiciel.
Vous avez un problème de processus.

Nous corrigeons le processus. Nous bâtissons le système. Nous partons quand il tient.

Où l'IA s'intègre-t-elle vraiment ?
Nous cartographions le processus. Ensuite, nous vous disons où l'IA a sa place.
80%
des implémentations d'IA échouent avant le premier prompt.
3
phases. Processus d'abord. Construction ensuite. Sortie quand ça tient.
0
recommandation. Le livrable est un système fonctionnel.
Le processus avant les outils | Des opérateurs, pas des conseillers

Si quelque chose ici ressemble à vos opérations, parlons-en.

  • L'entreprise repose sur trois personnes qui n'ont jamais rien mis par écrit.
  • Chaque déploiement de logiciel meurt au bout de six mois.
  • Vous avez acheté l'outil d'IA. Rien n'a changé.
  • Vous avez corrigé le même problème quatre fois.
  • Un seul tableur fait tourner l'entreprise. Une seule personne le met à jour.

Les opérations diffèrent dans chaque industrie.
La solution a la même forme.

PGC & Manufacturing alimentaire
  • Nomenclature et calcul des coûts
  • Récupération de marge sur les bestsellers
  • Planification de production et prévisions
  • Précision des inventaires, opérations fournisseurs
Manufacture & Distribution
  • MRP et planification de la demande
  • Inventaire physique, contrôles type SOX
  • Chaîne d'approvisionnement et fournisseurs
  • Tableaux de bord opérationnels et KPIs
Entreprises de services
  • Intake client et routage
  • Automatisation de la planification et du dispatch
  • Systèmes pour sortir le fondateur de la boucle
  • Analyse de profitabilité et de tarification
Non-Profit & Mission
  • Opérations dons et bénévoles
  • Suivi d'inventaire et de consignation
  • Infrastructure légère pour budgets serrés
  • Systèmes de reporting et de redevabilité

Opérations en croissance entre 3 M$ et 50 M$ de revenus.

Nous ne livrons pas de présentations.
Nous livrons des systèmes fonctionnels.

La plupart des firmes conseillent, installent un logiciel, enseignent une méthodologie, ou occupent un siège fractionnel.

Nous ne faisons rien de tout cela.

Nous cartographions ce qui se passe réellement — pas ce qui est documenté. (Nous appelons cela l'Archéologie de processus.)

Ensuite, nous redessinons le processus avec votre équipe et bâtissons l'infrastructure qui le fait tourner. Sur mesure, vous appartenant.

Quand le processus est propre, la question de l'IA répond d'elle-même.

Un système. Qui tourne.
Pas un rapport. Pas une présentation.

Ce que nous ne sommes pas.

Pas un cabinet de conseil.
Les cabinets de conseil vous remettent une présentation et partent. Nous vous remettons la chose que la présentation décrivait.
Pas un intégrateur de logiciels.
Les intégrateurs installent la plateforme de quelqu'un d'autre. Nous bâtissons le système qui fait tourner votre processus.
Pas un formateur Lean Six Sigma.
Les formateurs vous laissent avec la boîte à outils. Nous utilisons la boîte à outils nous-mêmes et vous laissons avec le résultat.
Pas du staffing fractionnel.
Les opérateurs fractionnels occupent un siège indéfiniment. Nous occupons le siège pendant que nous bâtissons l'infrastructure qui le remplace. Ensuite, nous partons.

Besoin de l'une de ces quatre choses ? Engagez cette firme. Besoin d'un système qui tourne ? C'est nous.

★ ★ ★ ★ ★

« Elle est la meilleure. Nous avons maintenant un plan pour savoir quand les productions doivent être livrées et comment intégrer un modèle de croissance. Nous pouvons prévoir les ingrédients difficiles à obtenir et obtenir de meilleurs coûts grâce à nos analyses. »

Jo Notkin Fondatrice, Maison Zoe Ford · Marque alimentaire PGC

Si vos opérations dépassent ce que l'instinct seul peut gérer, parlons-en.

30 minutes. Pas de présentation.

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Ou lisez The Forward Deployed Operator Newsletter · (438) 796-3143

Chaque opérateur mérite une infrastructure.
Pas seulement ceux qui peuvent se permettre une équipe.

Plus à venir bientôt