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Ysimer Gonzalez incorpore Vantelira Inc. et lance une firme dédiée aux opérations intégrées à Montréal
La nouvelle firme apporte une approche structurée et méthodologique à l'infrastructure opérationnelle des entreprises en croissance.
MONTRÉAL, QC. Vantelira Inc., une firme d'opérations intégrées nouvellement incorporée à Montréal, a officiellement lancé ses activités le 14 avril 2026. Fondée par Ysimer « Ysi » Gonzalez, Vantelira est l'incorporation formelle de sa pratique indépendante en opérations, auparavant menée sous le nom de travail Altamira Ops.
Vantelira prend en charge les problèmes d'opérations comme des projets et les livre avec des opérateurs déployés sur le terrain qui cartographient ce qui se passe réellement, corrigent le processus et bâtissent l'infrastructure qui fait tenir le changement.
« Le nom Altamira Ops décrivait ce que nous faisions. Vantelira décrit comment nous pensons », a déclaré Gonzalez, fondatrice et opératrice intégrée principale. « On entre avant l'outil. On corrige le processus. Puis on construit l'infrastructure qui le rend permanent. C'est une catégorie différente, et il lui fallait un nom à la hauteur. »
Vantelira opère à l'intersection de la méthodologie Lean Six Sigma, de la précision du déploiement intégré et de l'ingénierie d'infrastructure sur mesure. Le modèle en trois phases de la firme (Audit de vérité, Déploiement et Transition de leadership) est conçu avec une sortie délibérée intégrée dès le premier jour. L'infrastructure que Vantelira construit est conçue sur mesure pour les opérations de chaque client. Les termes de propriété et de licence sont définis dans le cadre de chaque mandat.
Gonzalez introduit également le terme « Opérateur intégré » pour décrire le rôle au centre du modèle de Vantelira : un praticien qui prend en charge l'arc complet, du diagnostic des processus à l'implémentation technologique, là où la plupart des échecs opérationnels surviennent.
« Il n'y avait pas de nom pour ce métier », a déclaré Gonzalez. « Les consultants diagnostiquent. Les intégrateurs implémentent des outils. Mais personne n'assumait le travail de bout en bout : corriger le processus, construire l'infrastructure et s'assurer que la technologie a réellement quelque chose sur quoi se poser. C'est ce que fait un opérateur intégré, et jusqu'ici, il n'y avait pas de mot pour le désigner. »
Le lancement comprend une identité visuelle développée en partenariat avec Goodboy Agency, un nouveau site web à vantelira.com, et The Forward Deployed Operator, une publication hebdomadaire couvrant les tendances opérationnelles observées au sein d'entreprises en croissance. Les clients actifs incluent des marques dans les secteurs des biens de consommation, du secteur à but non lucratif et de la distribution au Canada et à l'international.
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Ysi (prononcé Easy) est la fondatrice et opératrice principale chez Vantelira. Vantelira prend en charge les problèmes d'opérations comme des projets et les livre avec des opérateurs déployés sur le terrain formés à sa méthode. Forte de 18 ans d'expérience au sein de chaînes d'approvisionnement du Fortune 500 et titulaire d'une ceinture verte Lean Six Sigma, elle est basée à Montréal.
Ysi (prononcé Easy) est la fondatrice et opératrice principale chez Vantelira, une firme montréalaise qui prend en charge les problèmes d'opérations comme des projets et les livre avec des opérateurs déployés sur le terrain formés à sa méthode. Les engagements sont un projet, un engagement fractionnel ou une équipe intégrée, tous cadrés et livrés par Vantelira. Elle apporte 18 ans d'expérience en chaînes d'approvisionnement du Fortune 500, une ceinture verte Lean Six Sigma et une formation en génie industriel. Avant de fonder Vantelira, elle a construit et corrigé des opérations depuis le terrain. Le siège social de Vantelira est à Montréal, au Québec. vantelira.com
Vantelira prend en charge votre problème d'opérations comme un projet et le livre avec des opérateurs déployés sur le terrain formés à sa méthode. Les opérateurs comprennent l'entreprise, repensent son fonctionnement, construisent ce qu'il faut et font tenir le changement. Les engagements sont un projet, un engagement fractionnel ou une équipe intégrée, tous cadrés et livrés par Vantelira. La méthode est : Comprendre, Diagnostiquer, Repenser, Bâtir, Déployer, Assumer le résultat. Siège social à Montréal, au Québec. Le processus avant les outils. vantelira.com
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